同时，他要求集团领导十二月底前赴联系单位参加各单位对十三五规划与战略执行的问题总结和十四五战略规划内部讨论会，进一步形成思路，明确下一步工作计划。
本次演练准备充分、影响广泛、效果良好，安全理念及消防急救技能深入人心。中大投资在杭州赛孚城举办了一场守护童年·平安先行为主题的安全教育亲子活动。
经统计，今年安全生产月期间，全集团参加安全知识培训活动的员工达17125人次，安全生产事故警示片观看达10042人次，组织各类事故应急预案演练活动188场，组织交通参与者行车不接打电话等活动达6305人次。经审核，凡属于隐患的，集团将给予火眼金睛奖励，根据隐患评分不等，分别给予20-800元的奖励，总奖金池高达5万元。◉公共安全事故应急体验地点：杭州市赛孚城国际应急安全教育中心单位：物产融租、中大投资物产融租公司的安全员们在中心培训老师的引导下，分成两组参观并亲身经历了地铁逃生、电梯坠降、地震、高楼火灾等多种灾难现场，认真学习了各项应急技能：灭火器操作、心肺复苏、打逃生绳结等。活动当天共有307名员工在无论何时，忽视安全就是没有科学态度的表现。集团手机APP开发手机端与OA端隐患治理无缝对接系统。
◉员工应急技能比武大赛单位：物产化工地点：物产港储和和港务公司时间：2019年6月19日左上：佩戴空气呼吸器右上：灭火毯灭火左下：着防化服堵漏右下：消防水枪灭火◉线上安全知识问答单位：物产环能时间：2019年6月12日～15日由物产环能安全生产管理部出题（事先不发题库），题目结合公司实际，较真实地反应了员工对安全生产知识和技能的掌握情况。截止7月4日手机已上传隐患142条，其中105条符合要求，且质量和整改建议较以往有所提高。他强调，省委省政府高度重视社会办医，省卫健委充分信任国企参与社会办医，并一如既往大力支持物产中大发展医疗健康产业。
要培养优秀的管理团队，重视人才引进培养使用，打造学习型医院。盈利模式积极探索，坚持公益性和盈利性统筹兼顾、社会效益和经济效益相互协调的原则，探索非营利性医院创造价值实现盈利，在轻重结合非营结合医养结合上初见成效。王挺革要求，集团医疗健康产业必须遵循社会办医规律，全面提升医疗健康产业管理水平。会议最后，张波提出四点要求：一是各成员单位特别是物产健康、各成员医院要认真学习贯彻省卫健委张平主任、马伟杭巡视员的重要讲话精神和本次大会精神，今天参会的代表要做好向下传达工作。
物产健康董事长王洪林、金华人民医院院长张家敏，衢州市柯城区人民医院院长佘荣明，江干区人民医院理事长吴晓明，衢州市凤凰医院院长陈江和物产元通董事长方明分别作了表态发言。各成员公司特别是物产健康、各医院要集中精力、突出重点、克难攻艰，全力推动医疗健康产业发展。
健康产业一头连着民生福祉，一头连着经济和产业，是发展前景广阔的朝阳产业。他指出，浙江省通过1+5攻坚战，即以最多跑一次为主，健康浙江建设、三医联动建设、县域医共体建设、信息化建设、质量和安全建设为辅，使浙江省的卫生健康事业走在了全国前列。省卫健委马伟杭巡视员充分肯定了集团在短短几年内所取得的办医成绩。四是要保持恒心，以十年树木，百年育医的理念发展医疗健康产业。
医院管理模式不断完善，在成员医院探索实施两集中七统一的管控模式，取得初步成效。与会人员对王挺革董事长的报告进行了分组讨论并提出了很多建设性的建议和意见。要制定切实可行的五年规划，科学推进物产健康未来五年的产业布局。要找准定位，保持战略定力，沉下心来做好医疗健康产业发展打基础、利长远的事情。
要清晰商业模式，进一步明确实施路径，围绕综合医院的上下游产业，在非基本医疗卫生服务领域充分发挥体制机制优势，创新开展衍生健康服务，在差异化、专科化发展上做文章，体现活力，积极作为。他表示，物产中大在下一步工作中，一是要不忘初心，根据省委省政府及省国资委的政策部署，探索医疗服务、家庭保健服务等个性化、多业态产业。
物产中大发展大健康产业的决心和信心，体现了集团的战略眼光和创新开拓的精神，也展现了国有企业的社会责任和使命担当。王挺革在主题工作报告中充分肯定了医疗健康产业取得的成绩。
三是要下定决心，通过资源优化调整，打造旗舰医院，明确发展方向，打造医疗健康平台。要创新管理机制，把先进的企业治理精神和优化的绩效制度导入医院的经营与管理中，提高医务工作人员积极性。他指出，2年多来，集团深入实施一体两翼发展战略，积极推动医疗健康产业发展，大健康产业整体实力大幅提升。要探索具有特色办医之路，推进医院差异化经营，注重特色学科建设，走精品医院发展之路。外部合作模式持续优化，大力推进城市医共体建设，探索县域医共体实践，加强与北京协和医学院培训项目合作，推进与杭州期颐合作共建江干医院康复科、与朗颐合作开办养老院、与朗和合作高端护理院等合作事项。文｜集团实业部 柯利民 物产健康 游怡图｜集团办公室 郑少俊 上一篇:物产中大召开2019年半年度工作会议 下一篇:物产中大集团党委召开不忘初心、牢记使命主题教育对照党章党规查找差距专题会议 返回。
三是物产健康要切实贯彻落实好大会精神，特别要把王挺革董事长的报告、宋宏炯总裁的讲话涉及的相关工作要求，制定出时间表、路线图。当前，集团推动医疗健康产业高质量发展的蓝图已经绘就，目标明确、方向清晰，落实落地是关键因素。
产业规划深入实施，目前集团已拥有4家医院，住院床位数即将达到3500余张，初具区域性医疗集团规模。要进一步统一思想，坚定信心，走出一条既符合产业发展趋势，又具有物产中大特色的健康产业之路。
要坚持精细化管理，按照勤俭办院的原则，拓宽降本增效思路，创新成本工作方法，提高医院经济效益。宋宏炯对会议作了小结，他指出本次会议是集团深入实施一体两翼发展战略的一次重要会议。
四是物产健康要以时不我待只争朝夕的精神投入工作，紧紧抓住重点紧迫工作任务的牛鼻子，要把今天大会所形成的目标任务层层分解，制定阶段性目标，落实责任。要打造好健康产业服务平台，探索实践医院及健康产业的投资、运营，打造医疗健康板块一体化的投资运营平台、药械供应链平台和健康教育平台等业务平台，积极围绕医养结合，推进与中大金石、物产长乐共同探索医养结合的养老产业模式王挺革强调，医疗健康板块要以争做中国领先的医疗健康产业生态组织者为愿景，以集团化为经营方向，统筹构建医、养、康、护、险、服六位一体产业生态业务格局，不断壮大特色专科产业，不断激发体制机制活力，坚持战略耐心、合作共赢、循序渐进，积极创造条件推动资本化进程。各成员公司特别是物产健康、各医院要集中精力、突出重点、克难攻艰，全力推动医疗健康产业发展。
健康产业一头连着民生福祉，一头连着经济和产业，是发展前景广阔的朝阳产业。要创新管理机制，把先进的企业治理精神和优化的绩效制度导入医院的经营与管理中，提高医务工作人员积极性。
四是物产健康要以时不我待只争朝夕的精神投入工作，紧紧抓住重点紧迫工作任务的牛鼻子，要把今天大会所形成的目标任务层层分解，制定阶段性目标，落实责任。他表示，物产中大在下一步工作中，一是要不忘初心，根据省委省政府及省国资委的政策部署，探索医疗服务、家庭保健服务等个性化、多业态产业。
产业规划深入实施，目前集团已拥有4家医院，住院床位数即将达到3500余张，初具区域性医疗集团规模。他指出，2年多来，集团深入实施一体两翼发展战略，积极推动医疗健康产业发展，大健康产业整体实力大幅提升。
省卫健委马伟杭巡视员充分肯定了集团在短短几年内所取得的办医成绩。他强调，省委省政府高度重视社会办医，省卫健委充分信任国企参与社会办医，并一如既往大力支持物产中大发展医疗健康产业。文｜集团实业部 柯利民 物产健康 游怡图｜集团办公室 郑少俊 上一篇:物产中大召开2019年半年度工作会议 下一篇:物产中大集团党委召开不忘初心、牢记使命主题教育对照党章党规查找差距专题会议 返回。二是坚持信心，对行业发展进行正确研判，国家对医疗健康产业的政策扶持力度很大，要补短板，形成智慧健康、商业保险支撑的多元办医机制。
与会人员对王挺革董事长的报告进行了分组讨论并提出了很多建设性的建议和意见。物产中大召开医疗健康第一次工作会议 2019-08-11 8月10日下午，物产中大集团医疗健康第一次工作会议在杭州之江饭店召开，会议全面贯彻落实省委不忘初心、牢记使命主题教育守初心、担使命，找差距、抓落实的要求，奋力打造独具物产特色的普惠互利、多元共赢的健康大产业。
要找准定位，保持战略定力，沉下心来做好医疗健康产业发展打基础、利长远的事情。他指出，浙江省通过1+5攻坚战，即以最多跑一次为主，健康浙江建设、三医联动建设、县域医共体建设、信息化建设、质量和安全建设为辅，使浙江省的卫生健康事业走在了全国前列。
要培养优秀的管理团队，重视人才引进培养使用，打造学习型医院。要坚持精细化管理，按照勤俭办院的原则，拓宽降本增效思路，创新成本工作方法，提高医院经济效益。
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